株式会社K.Platinum 清水洋太
「面接って、結局なにを見られているんだろう？」——転職活動をしていると、一度はそんな不安がよぎるのではないでしょうか。
とくにIT業界では、技術力だけで判断されるのか、それともコミュニケーション力が重視されるのか、会社によって基準がまちまちで戸惑う方も多いと思います。K.Platinumでは「実力主義・成果主義」を大切にしていますが、それは単に技術テストの点数で合否を決めるという意味ではありません。この記事では、弊社の選考プロセスを包み隠さずお伝えしながら、私たちが本当に大切にしている「人を見る視点」についてお話しします。
書類・一次・最終の3ステップ。だからこそ一つひとつが濃い
K.Platinumの選考フローは、大きく分けて3つのステップで構成されています。書類選考、一次面接、そして最終面接。一般的なIT企業と比べると、ステップ数は少ないほうかもしれません。
しかし、ステップが少ないからといって「軽い選考」というわけではありません。むしろ逆で、回数が少ない分、一回一回の密度を高くしています。たとえば一次面接では、形式的な自己紹介や志望動機を聞くだけで終わることはほとんどありません。「前職でどんな課題にぶつかって、それをどう解決したか」「技術的な判断を迫られたとき、なぜその選択をしたのか」——こうした具体的なエピソードを深掘りしながら、その方の思考プロセスや問題解決へのアプローチを理解しようとしています。
実は、書類選考の段階でも「この方と話してみたい」と思えるかどうかを重視しています。華やかな経歴やスキルシートの羅列よりも、職務経歴書の中に「自分の言葉で語られた経験」があるかどうか。そこに目が留まると、ぜひお会いしたい、という気持ちになります。未経験の方でも、前職での工夫や学びの姿勢が伝わる書類には、しっかり目を通しています。
選考期間も、できる限り短くすることを意識しています。書類選考は原則3営業日以内、面接の日程調整も柔軟に対応し、最短2週間程度で内定をお出しすることもあります。転職活動中の方にとって、待たされる時間が一番つらいことは私自身よく理解しているつもりです。
面接で見ているのは「正解」ではなく「考え方」
「面接で完璧な回答をしなければ」と緊張される方は多いですが、弊社の面接では「正解」を求めているわけではありません。大切にしているのは、その方がどのように考え、どのように行動してきたかという"プロセス"の部分です。
たとえば、「プロジェクトで困難に直面したとき、どう対処しましたか？」という質問に対して、きれいな成功談を語る必要はありません。むしろ、「最初はこう考えたけど、うまくいかなくて、別のアプローチを試した」「チームメンバーに相談して視点を変えた」といった試行錯誤の過程を聞かせてもらえると、その方の人柄や仕事への向き合い方がよく伝わります。
K.Platinumは17名規模の会社です。大企業のように部署が細かく分かれているわけではなく、一人ひとりがプロジェクトの中で幅広い役割を担います。だからこそ、「指示を待つ」のではなく「自分で考えて動ける」方と一緒に働きたい。面接ではそうした主体性や、変化に対する柔軟性を自然な会話の中から感じ取ろうとしています。
技術的なスキルについても、現時点のレベルだけで判断することはしません。「今どこまでできるか」よりも「これからどう伸びていきそうか」——その成長のポテンシャルを、過去の学習経験や自己研鑽の取り組みから見極めています。実際に、未経験から入社して半年でクライアント先のプロジェクトを任されるようになったメンバーもいます。
「この会社で何がしたいか」より「どんな自分になりたいか」
面接の終盤では、候補者の方にも質問の時間をしっかり設けるようにしています。実はこの逆質問の時間が、お互いの相性を確認するうえでとても重要だと考えています。
よくいただく質問の一つに「御社で活躍するために、入社前にやっておくべきことはありますか？」というものがあります。とても前向きな質問ですが、私がもっと嬉しいのは「3年後、5年後にどんなキャリアパスがありますか？」「自分の得意分野を活かせる場面はどこですか？」といった、ご自身のキャリアビジョンに紐づいた質問です。
K.Platinumでは、エンジニアのキャリアパスを一律に決めていません。インフラ領域を極めたい方、PM・PLとしてプロジェクト全体を見渡したい方、コンサルティング領域に挑戦したい方——それぞれの志向に合わせて、案件のアサインや研修の方向性を調整しています。だからこそ、「自分がどうなりたいか」を持っている方は、入社後の成長スピードが圧倒的に速い傾向があります。
もちろん、「まだ明確なビジョンが定まっていない」という方も歓迎しています。大切なのは、自分の将来について真剣に考えようとしている姿勢そのものです。面接はお互いを知る場ですから、「まだ模索中ですが、こういう方向に興味があります」と正直に話していただけるほうが、私たちも一緒にキャリアを考えていきやすいのです。
選考の中で「この会社なら自分を伸ばせそうだ」と感じていただけたら、それが一番のマッチングだと思っています。
「ここまで読んで、ちょっと話を聞いてみたいかも」と思った方へ。
いきなり応募はハードルが高い、という方には、カジュアル面談からのご相談も大歓迎です。
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入社後のサポート体制——選考で感じた期待を裏切らないために
選考で「いい会社だな」と感じていただいても、入社後の現実がかけ離れていたら意味がありません。K.Platinumでは、入社後のオンボーディングにも力を入れています。
まず、入社初月は先輩社員がメンターとしてつき、業務だけでなく会社の文化やコミュニケーションの取り方まで丁寧にフォローします。週次の1on1ミーティングでは、業務上の悩みはもちろん、キャリアの方向性や働き方に関する相談にも応じています。「聞きづらい」と感じることがないよう、メンターは原則として年齢や経歴が近いメンバーをアサインするよう配慮しています。
案件へのアサインも段階的に行います。いきなり一人で現場に放り出すようなことはしません。最初はチームの一員として先輩と一緒にプロジェクトに入り、徐々に担当範囲を広げていく。3ヶ月後には自分の強みを活かせるポジションで力を発揮できるよう、私自身も含めたマネジメント層が定期的にフォローアップしています。
資格取得支援制度もあり、AWS認定やOracle認定などの受験費用を会社が負担しています。技術力を正当に評価する会社だからこそ、社員が自らスキルを高める環境を整えることは当然の責任だと考えています。
まとめ——「飾らない自分」で来てほしい
ここまで弊社の選考プロセスについてお話ししてきましたが、一番伝えたいのは「飾らない自分で来てください」ということに尽きます。完璧な経歴も、流暢なプレゼンテーションも必要ありません。これまでの経験で何を学び、これからどう成長していきたいのか——その想いを、あなた自身の言葉で聞かせてください。
K.Platinumは「エンジニアが正当に評価される社会」をビジョンに掲げています。それは社外に対してだけでなく、社内の選考プロセスにおいても同じです。あなたの実力と可能性を、まっすぐに見つめる選考をお約束します。少しでも興味を持っていただけたら、まずはカジュアル面談からでも構いません。お気軽にお声がけください。
清水洋太（しみず・ようた）
株式会社K.Platinum。創業メンバーの一人として、会社の成長とサービスづくりに携わってきた。エンジニアが力を発揮できる環境づくりを大切にしている。
K.Platinumでは一緒に働くエンジニアを募集しています。「実力で正当に評価される環境」に興味がある方は、ぜひ採用ページをご覧ください。