株式会社K.Platinum 服部耀介
「IT企業のコンサルタントって、実際には毎日何をしているの？」——転職活動中にそんな疑問を持ったことはありませんか。求人票に書かれた業務内容だけでは、日々の仕事のリズムや雰囲気はなかなか伝わりません。
この記事では、K.PlatinumでITコンサルタントとして働くメンバーの1日を、朝のルーティンから退勤後の過ごし方まで丸ごとお見せします。フルリモート環境で働く私たちが、どうやってクライアントと信頼関係を築き、チーム内でコミュニケーションを取っているのか。読み終わるころには、「この会社で働く自分」がイメージできるようになっているはずです。
9:00〜10:00｜朝の30分が1日の質を決める
K.Platinumのメンバーの多くは、自宅のデスクで1日をスタートします。完全リモートなので通勤時間はゼロ。その分、朝の時間を有効に使える環境です。
まず最初にやるのは、Slackとメールのチェックです。夜間にクライアントから届いた連絡や、チームメンバーからの共有事項を確認します。K.Platinumでは外資系大手金融のお客様を中心にプロジェクトを進めているため、海外拠点とのやりとりが発生することもあります。タイムゾーンの違いで深夜にメッセージが届いていることも珍しくありません。
次にBacklog（プロジェクト管理ツール）を開いて、自分が担当しているタスクの状況を整理します。「今日中に終わらせるもの」「今週中に片付けるもの」「確認待ちのもの」——この仕分けを朝のうちにやっておくだけで、1日の動き方が格段にスムーズになります。
実はこの「朝の整理タイム」は、誰かに強制されたものではありません。K.Platinumには細かいルールで行動を縛る文化がなく、一人ひとりが自律的に動くことを前提としています。だからこそ、自分なりの働き方の型を持っているメンバーが多いのです。
10:00〜12:00｜クライアントとの打ち合わせが集中する時間帯
午前中は、クライアントとのミーティングが入りやすい時間帯です。要件のすり合わせ、進捗報告、課題の洗い出し——内容は日によって異なりますが、共通しているのは「ただの報告会にしない」という姿勢です。
K.Platinumのコンサルタントは、要件定義から開発、テスト、さらにはマーケティングやUI/UXの領域までトータルで対応します。たとえば、あるプロジェクトでは「既存システムのリプレイス」という依頼でしたが、ヒアリングを重ねるうちに、本当の課題はシステムではなく業務フローそのものにあることが見えてきました。「言われたことだけやる」のではなく、「本質的に何が必要か」を一緒に考える。これが私たちの仕事のスタンスです。
打ち合わせの後は、議事録をまとめてチーム内に共有します。K.Platinumでは情報のオープン化を大切にしていて、自分だけが知っている状態をつくらないように意識しています。誰かが急に休んでも、プロジェクトが止まらない体制。これは小さい組織だからこそ徹底できることかもしれません。
12:00〜14:00｜昼休みと午後のスタート
昼休みは各自自由に取ります。自宅勤務なので、家で料理をするメンバーもいれば、近所のカフェに出かけるメンバーもいます。リモートワークの良さは、こうした「小さな自由」の積み重ねにあると感じています。
午後のスタートは、多くの場合13時ごろ。午前の打ち合わせで出た宿題を整理し、具体的な作業に取りかかります。設計書の作成、コードレビュー、テスト仕様書の確認など、やることは多岐にわたります。
ここで特徴的なのは、K.Platinumではメンバー一人ひとりの裁量が大きいということです。「この作業はこの手順でやってください」と細かく指示されるのではなく、ゴールと期限が共有された上で、進め方は本人に任されます。もちろん、困ったときにはすぐに相談できる環境があります。Slackで「ちょっと相談いいですか」と声をかければ、先輩メンバーが15分以内に返してくれることがほとんどです。
この「任せる文化」は、人によっては不安に感じるかもしれません。でも、裏を返せば「自分の判断で仕事を前に進められる」ということ。マイクロマネジメントに息苦しさを感じたことがある方には、この環境がフィットするのではないでしょうか。
こうした働き方に興味を持った方へ： K.Platinumでは現在、一緒に成長できるエンジニアを募集しています。詳しい条件は採用ページからご確認ください。
14:00〜17:00｜集中作業とチーム内レビュー
午後の中盤は、最も集中して作業に取り組む時間帯です。クライアント向けの資料作成やシステムの設計作業、インフラ環境の構築支援など、プロジェクトの中核となる作業を進めます。
K.Platinumのプロジェクトは、規模や業界がさまざまです。外資系金融のシステム刷新もあれば、スタートアップのプロダクト開発支援もあります。だから、同じポジションにいても「毎日同じことの繰り返し」にはなりません。新しい技術に触れる機会が多いのは、この会社で働く大きな魅力の一つです。
16時ごろからは、チーム内でのレビュータイムに入ることが多いです。作成した設計書や資料をメンバーに共有し、フィードバックをもらいます。K.Platinumのレビュー文化には一つの特徴があります。それは「肩書きに関係なく率直に意見を言い合う」ということ。入社1年目のメンバーが、私に対して「この部分、もう少し具体的にしたほうがクライアントに伝わりやすいと思います」と指摘してくれることもあります。こうしたフラットなやりとりが、成果物の質を高めてくれるのです。
17:00〜19:00｜1日のまとめと自己研鑽の時間
夕方になると、1日の作業を振り返り、翌日の段取りを考えます。Backlogのタスクを更新し、完了したものにはチェックを入れ、進捗に遅れがあれば翌日のスケジュールを調整します。
18時以降は、自己研鑽の時間に充てるメンバーが多いです。K.Platinumでは「学び続けること」を強く推奨しています。AWS認定資格の勉強をしているメンバー、Pythonで業務効率化ツールを自作しているメンバー、最新のクラウドアーキテクチャについて技術ブログを読み込んでいるメンバーなど、取り組み方はさまざまです。
大切なのは、この自己研鑽が「やらされている」のではなく、「やりたいからやっている」という点です。K.Platinumには実力主義・成果主義の文化が根づいています。スキルを磨けば、それが正当に評価される。その実感があるからこそ、メンバーは自発的に学び続けるのだと思います。
19時ごろにはPCを閉じて、1日の業務を終了します。フルリモートだからこそ、オン・オフの切り替えは意識的に行うようにしています。「ここまでやったら終わり」という区切りを自分で決められるのも、裁量のある働き方のメリットです。
まとめ｜自律・フラット・学び続ける日常
ここまで、K.PlatinumのITコンサルタントの1日をご紹介しました。フルリモートで自律的に働き、クライアントの本質的な課題に向き合い、フラットなチームの中で成長し続ける。それが私たちの日常です。
華やかな仕事ばかりではありません。地道な調査や資料作成、何度もやり直す設計作業。でも、その一つひとつが確実にスキルとして積み上がっていく実感がある環境です。「実力で正当に評価される場所で、自分の力を試してみたい」——そう思える方に、K.Platinumはきっとフィットします。
少しでも興味を持っていただけたなら、ぜひ一度採用ページをのぞいてみてください。あなたと一緒に働ける日を、チーム一同楽しみにしています。
服部耀介（はっとり・ようすけ）
株式会社K.Platinum。立命館大学情報理工学部卒。トヨタシステムズでPL・PMを経験後、K.Platinumへ。培ってきた問題解決力やスキルを駆使し、ITコンサルティングやインフラ・アーキテクト構築支援、営業や人事等幅広く活動。
K.Platinumでは一緒に働くエンジニアを募集しています。「実力で正当に評価される環境」に興味がある方は、ぜひ採用ページをご覧ください。