株式会社K.Platinum 清水洋太
「この機能、そもそも何のために作っているんだろう」——エンジニアとして働いていて、ふとそう感じたことはありませんか。仕様書が上流から降りてきて、その通りに実装し、リリースやその後の運用は別のチームが担当する。分業が進むほど、自分の仕事が誰のどんな課題を解いているのかが見えにくくなります。技術的には成長しているはずなのに、どこかで「作業をこなしている」感覚が拭えない——そんな声を、私たちは何度も聞いてきました。
弊社K.Platinumの開発現場は、少し様子が違います。私たちのエンジニアは、顧客のビジネス課題を聞くところから、動くシステムを届け、その後の改善までを見届けるところまで、プロジェクトの全工程に関わります。この記事では、その「一気通貫」という働き方が具体的にどんなものなのか、そしてなぜそれがエンジニアにとって面白く、成長につながるのかをお伝えします。
「提案から」始まる、という違い
一般的に、業務コンサルティング会社は戦略や業務改善の提案までを担い、システム開発会社は決まった仕様の開発を担います。課題を見つける人と、それを形にする人が、別の会社に分かれているわけです。この分業には合理性もありますが、すき間も生まれがちです。たとえば提案書に「業務を効率化する」と書いてあっても、実際に何をどう作れば効率化になるのかは、開発の段階になって初めて具体的になります。その翻訳を別々の会社どうしで受け渡そうとすると、どうしても伝言ゲームになり、意図がすり減っていきます。
K.Platinumは、このすき間そのものをなくすことを強みにしています。顧客のビジネス課題のヒアリングと提案から入り、業務整理・改善設計・システム化、そして必要に応じたAI導入や運用改善まで、自社で一貫して担います。「業務・IT・マネジメント」の三位一体で、課題の入口から成果の出口までを見渡すのが私たちのやり方です。
だからこそ、エンジニアも「何を作るか」が固まる前の段階から関わることができます。降ってきた仕様をこなすのではなく、その仕様が生まれる場所に立ち会える。これは、上流から下流までを一つの会社で持っているからこそできることです。
一つのプロジェクトを、川上から川下まで
具体的に、一つのプロジェクトがどう進むのかを追ってみましょう。
はじまりは、顧客の課題を聞くことです。「この業務に時間がかかりすぎている」「せっかくのデータが現場で活かされていない」——最初はシステムの話ですらないことも多く、まずは業務そのものを一緒に整理します。次に、どこをどう変えれば効果が大きいかを設計し、その一部をシステムとして形にしていきます。設計、実装、テスト、リリース。そして運用が始まってからも、使われ方を見ながら改善を重ね、AIで自動化できる部分は置き換えていきます。
たとえば、ある週は顧客の業務担当者と画面越しにホワイトボードを囲んで「今の手作業のどこが一番つらいか」を洗い出し、翌週にはそれを解くためのデータの持ち方を設計し、数週間後には自分の書いた機能が現場で実際に使われ始める——そんな流れの中に身を置くことになります。自分が聞いた「困りごと」が、自分の手で「動くもの」に変わっていく手応えは、この働き方ならではのものです。
K.Platinumが手がける領域は、外資系大手金融をはじめ、製造業や流通業まで幅広くあります。技術的にもJavaを中心に、AWSやAzureといったクラウド基盤、AI・機械学習まで、案件に応じて、これらを組み合わせて使い分けます。
一つのプロジェクトの中で、ビジネスの言葉と技術の言葉を行き来する。この振れ幅の大きさが、K.Platinumの仕事の面白さです。
「全部が見える」から、成長が速い
全工程に関わることの一番の価値は、成長のスピードにあると私は考えています。
上流での小さな判断が、下流の実装や運用にどう効いてくるのか。自分が書いたコードが、顧客のどんな業務をどう変えたのか。分業された環境では見えにくいこの因果関係が、一気通貫の現場では手に取るように分かります。「良い設計とは何か」「使われるシステムとは何か」を、机上ではなく実感として積み上げていける。これは、エンジニアとしての土台をつくるうえで大きな財産になります。
実際、以前は与えられた仕様の実装だけを担当していたメンバーが、上流から関わるようになって「この要件は後で変わりそうだ」という勘所を先読みできるようになり、最初から変更に強い作りを選べるようになる——そんな変化も珍しくありません。全体が見えるからこそ、目の前のコードの一歩先を考えられるようになるのです。学んだことをすぐに試し、その結果がまた次の学びになる。このサイクルの速さこそ、少人数で幅広い工程に関わる環境ならではの醍醐味だと感じています。
もちろん、全工程に関わると聞くと「大変そう」と感じるかもしれません。ここで効いてくるのが、生成AIの活用です。K.Platinumでは、ドキュメント作成にChatGPT、コード生成にClaude Code、コードレビューにCopilotと、生成AIを日常的に業務へ組み込んでいます。単純作業やたたき台づくりはAIに任せ、人は課題の本質を考えることや設計判断といった「人にしかできない仕事」に時間を使う。だからこそ、若手でも早くから幅広い工程に挑戦できるのです。
こうした「全工程に関わりながら成長できる環境」に少しでも心が動いたなら、K.Platinumのエンジニア募集要項にも一度目を通してみてください。どんな案件で、どんな技術と向き合えるのかが、より具体的にイメージできるはずです。
「一気通貫」は、一人で抱えることではない
誤解のないようにお伝えすると、「一気通貫」は「一人で全部やる」という意味ではありません。それぞれが役割を持ったチームで、課題の入口から出口までをつないでいく——それが私たちの言う一気通貫です。分からないことは遠慮なく聞けますし、経験のある先輩が上流の考え方を隣で見せてくれる場面もたくさんあります。
働き方も、それを支えるように設計されています。原則フルリモート、コアタイムのないフルフレックス勤務なので、住む場所や生活リズムに縛られずに力を発揮できます。オンラインの勉強会やLT会も定期的に開かれていて、案件で得た知見はチームの財産として共有されます。年齢や社歴ではなく、実力とやり切る力で正当に評価される。20代でリーダーを任されるメンバーもいます。だからこそ、一人ひとりが安心して工程の壁を越えていけるのだと思います。
こうした環境で力を伸ばしているのは、特別な経歴を持った人ばかりではありません。共通しているのは、「なぜ？」を大切にできること。目の前の作業の裏にある目的に興味を持ち、分からないことを面白がって調べにいける人は、一気通貫の現場で驚くほど伸びていきます。今の技術力そのものよりも、その姿勢を私たちは大切にしています。
おわりに ── "作るだけ"に、物足りなさを感じているあなたへ
「言われた通りに作る」ことに、どこか物足りなさを感じている。技術は磨いてきたけれど、その先の「誰の何を解いているのか」まで踏み込んでみたい。もしそんな気持ちがあるなら、K.Platinumの一気通貫という働き方は、きっと面白く感じてもらえるはずです。
ビジネスの課題から動くシステムまで、その全部に関わる。それは責任もありますが、エンジニアとしての視野を確実に広げてくれます。そして何より、自分の仕事が誰かの役に立っている実感を、いつも近くで感じられます。少しでも興味を持っていただけたら、まずはカジュアルにお話しするところからで構いません。あなたと一緒に、課題の入口からリリースの先までを歩ける日を、心から楽しみにしています。
清水洋太（しみず・ようた）
株式会社K.Platinum所属。エンジニアが力を発揮できる環境づくりを大切にしている。
K.Platinumでは一緒に働くエンジニアを募集しています。「実力で正当に評価される環境」に興味がある方は、ぜひ採用ページをご覧ください。