株式会社K.Platinum 清水洋太
「いま自分が書いているそのコード、なぜ作るのか、誰がどう使うのか、すぐに説明できますか？」——そう聞かれて言葉に詰まるエンジニアは、実は少なくありません。仕様書が降りてきて、その通りに実装する。動いたら次のチケットへ。決して悪い仕事ではないのに、どこかで「作らされている」感覚が残る。今日は、そのモヤモヤの正体と、K.Platinumのエンジニアが「作る」の前と後まで関わる働き方についてお話しします。読み終わる頃には、エンジニアという仕事の面白さの"重心"が、少しだけ動いているかもしれません。
多くの現場では、エンジニアは"真ん中"しか任されない
システム開発の現場は、驚くほどきれいに分業されています。お客様の課題を聞くのは営業やコンサル、要件を固めるのは上流の設計チーム、実装するのがエンジニア、リリースや運用はまた別の部隊。バトンリレーのように、仕事が次々と手渡されていきます。
この構造だと、エンジニアの手元に届くのは「完成した仕様書」だけです。なぜこの機能が必要なのか、この画面を誰がどんな場面で使うのか——その背景は、たいてい削ぎ落とされたあとです。だから「言われた通りに作る」ことはできても、「これ、本当に必要ですか？」とは言い出しにくい。気づいたことがあっても、それを言う立場に自分がいない、と感じてしまう。
私自身いろいろな現場を見てきて思うのは、エンジニアの"作らされ感"の正体はここにある、ということです。仕事の一番おいしい部分——課題を見つけ、解き方を考える部分——を、いつの間にか別の人が持っていってしまっている。エンジニアに残されるのは、真ん中の「実装」だけ。もちろん実装は技術の腕の見せどころですが、技術力のある人ほど、「前後が見えないもどかしさ」を感じるはずです。
K.Platinumは、課題の入り口から入る
弊社のメイン事業は、ITコンサルティングです。ただ、いわゆる「戦略だけ提案して去っていくコンサル」とも、「仕様をもらって作るだけの開発会社」とも違います。私たちはお客様のビジネス課題に対して提案活動の段階から入り、業務整理・業務改善・システム化・AI導入まで、一気通貫で支援します。一般的な業務コンサルは戦略提案で終わり、システム会社は開発だけを請け負う。その間に落ちてしまいがちな「提案と開発のつなぎ目」を、私たちは自分たちの手で拾い切ります。
流れにすると、こうです。まずお客様の業務を一緒に棚卸しし、どこに無駄や詰まりがあるのかを整理する。次に、それは本当にシステムで解くべき課題なのかを見極める。作ると決まったら設計・開発してリリースし、その後の運用やAI活用まで見届ける。「業務整理→業務改善→システム化→AI導入」の全プロセスを、業務・IT・マネジメントの三位一体で走り抜けるのが弊社のスタイルです。
たとえば、こんな場面があります。「今の管理表を、そのままシステムにしてほしい」というご依頼をいただく。けれど業務を一緒に見ていくと、その管理表は二重入力から生まれたもので、入力元を一つにまとめるだけで手作業が半分近く減る——そんなことが珍しくありません。「この作業、なぜ毎回手でやっているんですか？」という素朴な問いから、改善の糸口が見つかることもあります。言われた通りに"管理表システム"を作るだけなら、こうした気づきは生まれない。課題の入り口に立っているからこそ、「作らない方がいい部分」や「作る前に直せる部分」まで見えてくるのです。
大事なのは、エンジニアがこの流れの「システム化」だけでなく、その手前の「業務整理」から関わるということ。お客様が何に困っているのかを自分の耳で聞き、解き方を一緒に考える。だから、出来上がったものに「これでいい」という納得感がある。仕様の意味を知っている人が作るシステムは、やっぱり強いのです。
"全部に関わる"と、エンジニアの何が変わるのか
上流から関わると、エンジニアの仕事は根っこから変わります。
まず、手戻りが減ります。「なぜ作るのか」を理解していれば、実装の途中で判断に迷ったときも、目的に立ち返って自分で決められる。仕様の行間を、想像で正しく埋められるようになるのです。次に、提案力がつきます。お客様の課題を間近で見てきた経験は、「こう作れば、もっと良くなりますよ」という一言に変わる。単に手を動かす人から、課題を解く人へと立ち位置が変わっていきます。
たとえば、入社して間もない頃は「このボタンの挙動を直してください」という粒度の仕事だったメンバーが、しばらくすると「そもそもこの画面、業務的にはいらないのでは？」とお客様に問いかけている。そんな変化を、私は何度も見てきました。技術の引き出しはそのままに、視点だけが一段高くなっていく感覚です。
そして、ビジネスの視点が自然と身につきます。技術はあくまで手段で、目的はお客様の課題解決なのだと腹落ちする。この視点は、どんな会社でどんなプロジェクトに入っても通用する、エンジニアとしての市場価値そのものです。
「全部やるなんて大変そう」と思われるかもしれません。でも弊社では、生成AIを開発プロセスにしっかり組み込んでいます。設計や仕様の下書きは対話型AIで素早く形にし、実装はコード生成AIで加速させ、レビューはまた別のAIに一次チェックを任せる。この三段構えで、単純作業に溶けていた時間を大きく削れます。空いた時間を「考える」ことに振り向けられるからこそ、一人のエンジニアが上流から下流まで無理なく見渡せるのです。
ここまで読んで、「実装だけで終わらない働き方をしてみたい」と感じた方へ。K.Platinumでは、課題の入り口から関わるエンジニアを募集しています。詳しくはエンジニア募集の詳細をご覧ください。
未経験でも、上流から関われるのか
「面白そうだけど、いきなり上流なんて自分にできるだろうか」——そう感じた方もいるかもしれません。結論から言うと、最初から全部を一人で背負う必要はまったくありません。
弊社では、現役のエンジニアが隣で直接サポートします。はじめは実装から入り、少しずつ設計やお客様との対話に関わる範囲を広げていく。OJTを中心に、オンラインの勉強会やLT会も定期的に開いていて、分からないことを気軽に持ち寄れる場があります。最初のうちは分からないことだらけで当然で、むしろ「分からない」を早めに口に出せる人ほど、この環境では伸びていきます。働き方は完全リモート・フルフレックスが基本なので、自分のペースで学びながら成長できます。
年次や経歴よりも、「やってみたい」という手挙げを尊重する空気があるのも弊社の特徴です。20代で早くもプロジェクトを引っ張るメンバーもいます。経歴の長さではなく、目の前の課題にどれだけ本気で向き合えるか——私たちが見ているのは、そこです。一段ずつ、任される範囲が広がっていく。その積み重ねが、気づけば「課題の入り口から関われるエンジニア」への確かな道になっています。
まとめ
コードを書くのは、エンジニアの仕事のど真ん中です。でも、その前後——課題を見つけ、解き方を考え、世に送り出して見届けるところまで——に関われると、仕事の景色はまるで変わります。「言われた通りに作る」から「一緒に課題を解く」へ。その一歩を踏み出したエンジニアは、例外なく仕事に向き合う表情が変わっていきます。もしあなたが、実装だけで終わらない働き方に少しでも惹かれたなら、私たちはきっと良い仲間になれます。K.Platinumで、仕事の"全部"に関わってみませんか。
清水洋太（しみず・ようた）
株式会社K.Platinum所属。エンジニアが力を発揮できる環境づくりを大切にしている。
K.Platinumでは一緒に働くエンジニアを募集しています。「実力で正当に評価される環境」に興味がある方は、ぜひ採用ページをご覧ください。