株式会社K.Platinum COO 服部耀介
「この障害、自分一人で対応しなきゃ」——エンジニアなら、そんなプレッシャーを感じた経験があるのではないでしょうか。K.Platinumでは、あるインフラエンジニアがクライアント先で想定外のネットワーク障害に直面したとき、チーム全体のチャットに状況を共有してからわずか30分で解決の糸口が見つかりました。これは偶然ではありません。「誰かの課題はチームの課題」という文化が、日常の中に自然と根付いているからです。
新年度を前に「次のキャリアをどうしよう」と考えている方に、K.Platinumがどんな空気感の会社なのか、できるだけ具体的にお伝えします。
「一人で抱えない」が当たり前——週次共有とナレッジ共有会の仕組み
K.Platinumでは、困ったことがあったときに一人で悩み続ける必要はありません。これは単なるスローガンではなく、仕組みとして機能しています。
冒頭で触れたネットワーク障害の事例では、別プロジェクトに参加していたメンバーから「以前似たケースを経験した」とアドバイスが飛び、迅速に解決に至りました。こうした動きが自然に起きる背景には、週次の全体ミーティングに加えて、プロジェクトの垣根を越えた情報共有の場があります。
実はこの仕組み自体、メンバーの声から生まれたものです。「他のチームがどんな技術を使っているか知りたい」という提案がきっかけで、月1回のナレッジ共有会がスタートしました。ここでは、案件で得た技術的な知見やトラブルシューティングの経験をチーム全体に還元しています。
この文化の中で働くと、「早い段階で相談し、チームの知恵を借りることが、クライアントへの価値提供のスピードと質を高める」ことを肌で実感できます。助けを求めることは弱さではなく、プロフェッショナルとしての判断力の表れです。
現役エンジニアが「教える」ことで、自分の技術を一段深く理解する
K.Platinumの特徴の一つが、ITエンジニア育成事業「Kプログラミングスクール」を手がけていることです。未経験者にプログラミングやIT技術を教える講師を務めるのは、社内の現役エンジニアたち。
あるメンバーはこう振り返っています。「受講生から"なぜこのコードはこう書くんですか？"と聞かれたとき、自分が無意識にやっていたことを言語化する必要があった。それが自分の理解を一段深くしてくれた」。教える経験を通じて、技術の本質的な理解が深まる——これは多くのメンバーが口を揃える実感です。
また、転職支援サービス「Kフリー」で求職者のキャリア相談に関わるメンバーもいます。一人ひとりの経歴や希望を丁寧にヒアリングし、最適なキャリアパスを一緒に考えるプロセスは、コミュニケーション力やコンサルティング力を磨く絶好の機会になっています。
K.Platinumでは、エンジニアとしての技術力だけでなく、「人に伝える力」「導く力」も重要なスキルとして評価しています。技術を極めるだけではなく、その技術を活かして人を育てる。入社後はまず先輩から丁寧にレクチャーを受け、やがて自分が教える側に回る。この循環がK.Platinumの成長エンジンです。
エンジニアとしてのスキルアップだけでなく、「伝える力」も磨きたい方——K.Platinumのエンジニア募集要項をぜひチェックしてみてください。
年功序列ではなく「実力と貢献」で評価——入社2年目でアーキテクチャ設計に挑戦
「自分の頑張りがきちんと評価されるだろうか」——転職を考えるとき、多くのエンジニアが感じる不安です。K.Platinumでは、プロジェクトへの貢献度、技術スキルの向上、チームへのナレッジ共有、クライアントからのフィードバックなど、多角的な視点で評価を行っています。
半期ごとの評価面談では、上司と1対1でじっくり話し合い、成果の振り返りと今後の目標設定に取り組みます。「こういうスキルを伸ばしたい」「次はこんなプロジェクトに挑戦したい」という希望も、この場で遠慮なく伝えられます。
実際に、入社2年目のメンバーが「クラウドアーキテクチャの設計に挑戦したい」と面談で伝えたところ、翌四半期には関連プロジェクトへのアサインが実現しました。もちろん、いきなり一人で任されるわけではなく、経験豊富な先輩がメンターとしてサポートにつきます。「挑戦したい」という意思を表明すれば、それを後押しする仕組みと文化がここにはあります。
自分のスキルアップに対して貪欲な方、年齢や社歴ではなく成果で評価されたい方、新しい技術領域に積極的に飛び込みたい方にとって、K.Platinumは相性の良い環境だと思います。
フルリモートでも孤独にならない——毎朝の雑談とハイブリッド懇親会
K.Platinumは完全オンライン対応で、全国どこからでも働くことができます。「フルリモートだとチームの一体感が薄れるのでは？」と感じるかもしれません。しかし、リモートワークでもつながりを維持するための工夫を積極的に取り入れています。
毎朝の短時間スタンドアップミーティングでは、業務連絡だけでなく「最近ハマっていること」や「週末の出来事」など、ちょっとした雑談の時間を設けています。画面越しでもメンバーの人柄や近況を知ることができ、心理的な距離がぐっと縮まるのを実感しています。
月1回のオンライン懇親会や四半期ごとの振り返りイベントでは、東京都港区東麻布のオフィスに集まれるメンバーは対面で、遠方のメンバーはオンラインで参加するハイブリッド形式を採用。地方在住だから参加しづらい、ということはありません。場所に関係なく全員がチームの一員だと感じられる環境を整えています。
まとめ——「お互いを高め合い、個人の実力を正当に評価する」組織
ここまでお読みいただき、ありがとうございます。K.Platinumの文化を一言で表すなら、「お互いを高め合いながら、個人の実力を正当に評価する組織」です。チームで支え合う温かさと、一人ひとりの挑戦を本気で応援する姿勢——この二つが両立しているからこそ、メンバーは安心して新しいことに飛び込めます。
「エンジニアとしてもっと成長したい」「自分の力を正当に評価してもらえる環境で働きたい」「人に教えることで自分も成長したい」——そんな想いを持っている方がいれば、ぜひ一度K.Platinumの採用ページをのぞいてみてください。あなたの「やってみたい」を、私たちは全力で応援します。
服部耀介（はっとり・ようすけ）
株式会社K.Platinum COO。立命館大学情報理工学部卒。トヨタシステムズでPL・PMを経験後、K.Platinumへ。培ってきた問題解決力やスキルを駆使し、ITコンサルティングやインフラ・アーキテクト構築支援、営業や人事等幅広く活動。
K.Platinumでは一緒に働くエンジニアを募集しています。「実力で正当に評価される環境」に興味がある方は、ぜひ採用ページをご覧ください。