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AIが定着しない一番の理由は、現場じゃなくて「部長」だった — 17人ITコンサルが、研修を「上」からやり直した話
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「動かない」と言い出すまでの時間が、チームの強さを決める ── K.Platinumが"失敗の扱い方"にこだわる理由
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クライアントの課題を解いた手で、自社プロダクトもつくる ── K.Platinumの「二刀流」という働き方
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応募から内定まで、最短1週間 ── K.Platinumの選考が"速くてフラット"な理由
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自分たちが伸びるだけでは、終わらせない ── K.Platinumが"次のエンジニア"に投資する理由
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1人が3人分になれる時代に、うちが「人を増やさない」と決めた理由 — オーグメンテッド・エンタープライズと、17人の会社の設計
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ラインを止めて確かめる前に、コンピュータの中で1000回ぶつけておく — 中堅製造が「作る前に試す」を始めた2026
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1年後、"できること"はどれだけ増えているだろう ── K.Platinumでエンジニアが伸び続ける理由
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AIエージェントの「止めるボタン」を作ったのに、止められなかった — キルスイッチの前に、うちは「誰を止めるのか」を決めていなかった
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「ベンチャーは不安」と言われた君へ — 高専卒社長が「大手 vs ベンチャー」論争を終わらせる
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8月2日から、AIが書いた文章に「AIが書きました」と付けないと違反になる — EU発のルールが、なぜ日本の17人ITコンサルの採用ブログにも効いてくるのか
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